Bauchgefühl war gestern.
Dein Vertrieb wird planbar, messbar und steuerbar. Egal ob du als Geschäftsführer noch selbst verkaufst oder schon ein Vertriebsteam führst: Du weißt jederzeit, wo dein Vertrieb steht und was in den nächsten 8 bis 12 Wochen passiert.
„In nur 2,5 Jahren: Vom Zwei-Personen-Team zu fast 50 Mitarbeitern und zum Millionenexit.“Moritz Lechner · CEO & Founder, New Fluence (Freebiebox GmbH)- 1Wochebis zum ersten Aha-Moment, ersten Schnellmaßnahmen und ersten Mehrumsätzen.
- 2–4Wochenbis neue Verkäufer eigenständig verkaufen - und Umsatz bringen.
- 8–12WochenBlick nach vorn: Du siehst, welchen Umsatz du erwarten kannst.
Unternehmen, die mit Sales Trainsformer gewachsen sind
Dein Team wächst. Dein Umsatz nicht.
Mehr Gehälter, mehr Termine, mehr Druck. Trotzdem weißt du am Monatsanfang nicht, wo du am Monatsende stehst. Erkennst du dich wieder?
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Dein Forecast ist eine Schätzung.
Erst am Monatsende weißt du, was passiert ist. Vorher hoffst du einfach und verlässt dich auf Aussagen deiner Verkäufer.
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Du hast die beste Abschlussquote.
Als Geschäftsführer bist du immer noch der beste Verkäufer. Dein Team performt deutlich schlechter.
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Dein Vertriebsleiter führt nicht.
Er war der beste Verkäufer und hat den Titel bekommen. Jetzt verkauft er weiter selbst, und das Team läuft nebenher.
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Die Leistung im Team schwankt stark.
Einer oder Zwei tragen den Umsatz, der Rest läuft mit. Warum, kann niemand mit Zahlen belegen.
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Das CRM ist ein Friedhof.
Deals ohne nächsten Schritt, Daten ohne Pflege, Auswertungen, denen keiner traut. Schatten-Excel-Listen.
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Recruiting dauert Monate.
Drei bis sechs Monate vergehen, bis ein neuer Verkäufer überhaupt anfängt. Und ob er passt, zeigt sich erst danach.
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Neue Verkäufer liefern erst nach 1 Jahr.
Wenn überhaupt. Bis dahin kosten sie Gehalt und Führungszeit. Geschäftschancen bleiben liegen.
Dein Vertrieb hat kein Personalproblem. Er hat ein Systemproblem.
Was du siehst, ist nur die Spitze des Eisbergs. Die eigentlichen Ursachen liegen darunter: dort, wo Ziele, Prozesse und Führung nie sauber definiert wurden.
Das Ziel ist eine Zahl ohne Weg.
Du weißt, wie viel Umsatz du willst. Aber nicht, wie viele Anrufe und Termine es dafür jede Woche braucht.
Ihr verkauft an jeden, der Interesse zeigt.
Niemand hat festgelegt, welche Kunden wirklich zu euch passen. Also fließt Zeit in Anfragen, aus denen nie etwas wird.
Jeder zählt anders.
Für den einen ist ein Telefonat schon ein Termin, für den anderen erst das Treffen vor Ort. Vergleichen kann man nichts.
Jeder verkauft auf seine Art.
Was im Gespräch funktioniert, steht nirgends. Geht ein guter Verkäufer, geht sein Wissen mit.
Deals stehen auf „sieht gut aus“.
Ein Deal rückt vor, weil das Gespräch nett war. Nicht, weil der Kunde etwas Konkretes zugesagt hat.
Niemand analysiert Sales-Gespräche.
Es gibt kein regelmäßiges Coaching. Dieselben Fehler wiederholen sich, weil sie keiner bemerkt.
Wenn dir dein Team nicht jederzeit sagen kann, wie das Ziel erreicht wird, hast du keinen Plan. Du hast einen Wunsch.
9 Fragen, die dein Vertrieb beantworten können muss.
Unser Standard deckt alles ab, was professionellen B2B-Vertrieb ausmacht. Dafür musst du nur ehrlich antworten: Welche Fragen kannst du heute mit Ja beantworten?
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Sehen. Ordnen. Skalieren.
In sechs Monaten vom heutigen Stand zum Sales Trainsformer Standard. Drei Phasen, klare Ergebnisse, kein Beratungsnebel.
- Monat 1
Sehen
Klarheit, wo du stehst.
Du bekommst ein ehrliches Bild deines Vertriebs: Zahlen, Gespräche, CRM. Dazu erste Maßnahmen, die sofort wirken.
- Komplettanalyse: Status quo deines Vertriebs
- Aufnahme echter Verkaufsgespräche
- Pipeline-Check: Festlegen klarer Deal-Phasen
- Schnellmaßnahmen für sofort mehr Umsatz
- Top-down- und Bottom-up-Rechner
- Monat 2–3
Ordnen
Regeln statt Bauchgefühl.
Aus dem Bild werden feste Regeln. Jeder weiß, wen er anspricht, was er tun soll und woran er gemessen wird.
- Idealkunde: wen ihr ansprecht und wen nicht
- Rollen und Wochenziele für jeden Verkäufer
- Dashboard: Soll und Ist auf einen Blick
- Gesprächsleitfaden inklusive Einwandbehandlung
- Führungsrhythmus für deinen Vertriebsleiter
- Monat 4–6
Skalieren
Wachstum mit System.
Das System wächst mit. Neue Verkäufer kommen schnell ins Laufen, und Routinearbeit übernimmt die Technik.
- Recruiting: Auswahl nach klarem, dreistufigem Prozess
- Einarbeitung: in 2–4 Wochen eigenständig
- Coaching: dein Vertriebsleiter coacht selbst
- KI: Vorbereitung, Notizen und Nachfassen laufen automatisch
- Prognose: Umsatz 8–12 Wochen im Voraus sehen
Wo steht dein Vertrieb heute? Das klärst du in einem ersten Gespräch.
Erstgespräch vereinbarenMehr Zeit beim Kunden. Ohne Hype.
KI ist ein Werkzeug, kein Ersatz für Strategie. Richtig eingesetzt spart sie deinem Team jeden Tag Zeit und hebt die Qualität deiner Verkaufsgespräche spürbar.
01Vorbereitet in fünf Minuten
Vorbereitung heißt: schnell die Website öffnen, während der Videotermin schon lädt.
Unternehmen, Ansprechpartner, aktuelle Themen und passende Einstiegsfragen liegen vor jedem Termin bereit.
02CRM-Einträge, die sich selbst schreiben
Nach jedem Termin eine halbe Stunde nachtragen. Oder es bleibt ganz liegen.
Gesprächsnotizen, nächste Schritte und Aufgaben landen automatisch im CRM.
03Coaching auf Basis echter Gespräche
Feedback beruht auf dem, was der Verkäufer nach dem Termin erzählt und sich gemerkt hat.
Jedes Gespräch wird ausgewertet: Redeanteil, Fragen, Einwände, nächste Schritte. Coaching setzt dort an, wo es wirklich hakt.
KI darf Arbeit übernehmen. Nicht Verantwortung.
Deine Verkäufer müssen dafür keine KI-Experten werden. Es läuft einfach im Alltag mit, und die Verantwortung für jeden Kunden bleibt bei deinem Team.
Was CEOs und Gründer sagen, die es umgesetzt haben.
Vom Zwei-Personen-Team zum Millionenexit.
Dank Sales Trainsformer haben wir 2021 den Grundstein für unseren Pivot legen können, der schlussendlich im Millionenexit 2024 mündete. Wir sind innerhalb von 3 Jahren von einem engagierten Gründerteam von 2 Leuten zu einem mega-profitablen Unternehmen von fast 50 Mitarbeitern gewachsen, konnten unsere Vertriebsprozesse digital und systematisch aufbauen und uns komplett auf die strategischen Aufgaben unseres Unternehmens fokussieren.
Moritz LechnerCEO & Founder, New Fluence (Freebiebox GmbH)Ein Vertrieb, der für dich arbeitet.
Kein Seminar von der Stange und keine Workshops, die dein Team aus dem Verkauf holen. Die Arbeit passiert auf Führungsebene, mit dir und deinem Vertriebsleiter. Dein Team bekommt ein fertiges System.
SOS-Programm
In sechs Monaten von deinem heutigen Vertrieb zum Sales Trainsformer Standard. Mit ersten Ergebnissen schon in der ersten Woche.
- Komplettanalyse deines Vertriebs mit Sofortmaßnahmen
- Dein Umsatzziel, heruntergerechnet auf jede Woche
- Feste Regeln für Gespräche, Pipelinemanagement und Führung
- Recruiting, Einarbeitung und KI, die mitwachsen
- Sales-Führungs-Coaching, damit die Standards im Alltag gelebt bleiben
- Einarbeitungsbegleitung, für jeden neuen Verkäufer, der dazukommt
Klarheit vor Harmonie. Auch hier.
Für Gründer, Inhaber und Geschäftsführer, die ihren Vertrieb ernsthaft professionalisieren wollen.
Das ist für dich, wenn …
- du ein B2B-Unternehmen führst, dessen Angebot funktioniert und das bereits Umsatz macht.
- du ein Vertriebsteam aufbaust oder deinem bestehenden mehr zutraust, als es gerade liefert.
- dein Vertriebsleiter eigentlich dein bester Verkäufer mit neuem Titel ist.
- dein Umsatz nicht an einzelnen Personen hängen soll.
- du bereit bist, deine Zahlen offen auf den Tisch zu legen.
Das ist nicht für dich, wenn …
- du noch kein Angebot hast, das sich verkauft.
- du ein Motivationsseminar für einen Tag suchst.
- du Ergebnisse willst, ohne an Prozessen etwas zu ändern.
- du Vertrieb für ein reines Talentspiel hältst.
- dir Bauchgefühl als Steuerung reicht.
Wolfgang Weibl · Geschäftsführer
Selbst durchlebt. Jetzt bauen wir es für dich.
Sales Trainsformer ist aus der Praxis entstanden. Als Mitgründer und Vertriebschef hat unser Geschäftsführer Wolfgang Weibl ein Unternehmen von 0 auf 40 Mitarbeiter skaliert. Den Vertrieb hat er davor in amerikanischen Unternehmen von Grund auf gelernt. Und jeden dieser Fehler selbst gemacht:
- Fehlbesetzungen im Team
- Prognosen, die nicht stimmten
- Ein CRM, das niemand nutzte
- Bauchgefühl, das teuer wurde
Daraus ist ein Standard entstanden. Keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern eine Vertriebsschablone, die er damals gerne gehabt hätte.
- 15+Jahre Vertrieb und Unternehmertum
- 1.700+Bewerbungsgespräche geführt
- 500+Verkäufer gecoacht
- 0 → 40Mitarbeiter selbst aufgebaut
Klare Fragen. Klare Antworten.
Deine Frage ist nicht dabei? Dann klären wir sie im Erstgespräch.
Wir sprechen 45-60 Minuten über deine Ausgangslage, deine Ziele und die größten Engpässe. Du gehst mit einer ehrlichen Einschätzung raus, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.
Wo steht dein Vertrieb in 12 Wochen?
Wenn du das heute nicht sicher beantworten kannst, sollten wir reden.